样让员工效仿，员工自然就会努力工作朝着榜样前进。 2. 管理者要以身作则。员工拿企业中高层做样子是很平常的事情，如果管理者自己都不能在工作上主动、积极，那么要怎么服众呢？ 3. 管理者在员工面前要放下架子。一个高高在上的管理者是不可能很好地了解员工的，对员工一知半解的管理者不可能很好地激励员工。 4. 融入员工中。与员工打成一片的管理者无疑说话更有号召力，更受员工的拥戴。 5. 不要用命令的语气。性格强势的员工不喜欢被人以居高临下的态度说话，会引起逆反心理。性格不强势的员工在管理者强势地下达命令时，会不敢询问了解具体工作的情况，容易造成信息的错误传达。 6. 与员工沟通要讲究方法。与员工交流要比平时更加注意，要有礼貌，要懂...

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